D’où vient le nom « Innomobs » ?

Innomobs vient de la juxtaposition des mots Inno et mobs. Inno représentant la part d’innovation qui provient lui-même du latin innovare qui signifie développer ou produire quelque chose de novateur dans un contexte ou une activité ; d’autre part, mobs qui vient du mot flash mobs qui sont des groupes de personnes qui se réunissent de manière inattendue dans un lieu public afin de surprendre et réaliser un acte extraordinaire pour impressionner les spectateurs.

Le créateur du terme « flash mobs » est Bill Wasik, qui est l’éditeur de la revue technologique « Wired ». La première fois fût durant l’été 2003 à New-York où s’est déroulé le premier flash mob de manière anonyme : en effet, le même auteur intellectuel qui l’a refait 3 ans après n’a pas osé le confesser. Postérieurement est apparu le terme « smart mobs » qui reflète une activité en groupe planifiée avec des buts plus précis, comme des stratégies commerciales ou politiques.

Pour nous, l’innovation signifie concrétiser un projet ou une idée novatrice qui non seulement ajoute de la valeur aux personnes et aux entreprise qui l’ont développé, mais aussi qui peuvent avoir un impact de diffusion massive et positive sur une grande quantité de personnes, que soit pour les bénéfices réalisés, la réduction de coûts, la création d’emplois, l’amélioration de la qualité de vie, des business models plus compétitifs sur le marché, des processus plus efficients, et / ou une solution utile à un problème, un design de produit, etc.

En fait, quand nous parlons de l’innovation, il est important de réaliser un processus d’enquête au préalable afin de déterminer la définition du problème à résoudre, le client potentiel, et / ou la solution correcte à développer. Après ceci, il sera essentiel d’établir un compromis personnel et / ou d’équipe dédié au projet, définir une stratégie, établir les ressources économiques nécessaires et finalement persister à travers le temps jusqu’à réussir.

Il existe essentiellement 4 types d’innovations : l’innovation impulsée par la technologie, celle impulsée par le marché, l’innovation incrémentale et l’innovation disruptive ou radicale.

L’innovation impulsée par la technologie propose normalement un développement de technologie radicale pour un marché existant, ce qui implique un risque élevé avec une stratégie de business défensive sur un marché existant.

Concernant l’innovation impulsée par un marché, il existe un changement minime de technologie, cela se traduit comme principal objectif une meilleure expérience utilisateur et peut même réduire les coûts de production.

Dans le cas de l’innovation incrémentale, on réalise une amélioration sur un produit, un service, un processus et / ou un business model existant. Il existe un risque limité sur ce type d’innovation et il est possible de créer un nouveau marché, cependant généralement ce type d’innovation se heurte à beaucoup de concurrence car elles sont en fait les plus simples et les plus faciles à implémenter.

Et finalement : l’innovation disruptive ou radicale ; elle se caractérise par le développement d’un nouveau produit ou technologie qui n’avait aucun antécédant sur le marché. Ce genre d’innovation comprend un risque élevé mais aussi un très fort potentiel de générer des bénéfices dû au fait de la création d’un nouveau marché sur lequel il n’existe aucune concurrence.

En termes de comment achever des innovations, il existe principalement deux options : l’innovation fermée et l’innovation ouverte. L’innovation fermée est quand celle-ci se déroule à « huit clos », de manière confidentielle au sein même de l’entreprise et limité au talent de celle-ci ; ce qui implique des problèmes d’organisation et administratifs que présentent ces nouvelles idées. Ainsi, ce sont généralement des cas extrêmes développés par de grandes entreprises établies. C’est pour cela que se démocratise toujours plus le développement d’innovation ouverte.

Les grandes entreprises sont conscientes de tout ce potentiel qui existe dehors. Samsung, par exemple, développe son centre de stratégie et d’innovation en faisant appel à des entrepreneurs visionnaires à venir présenter leurs projets innovants afin d’investir dans les technologies qui peuvent être valables pendant 10 ans. Telefonica Movistar aussi peut compter sur un accélérateur Wayra où ils investissent sur des entrepreneurs qui ont des projets digitaux innovants et Telefonica Open Future est une plateforme qui fonctionne au niveau mondial afin d’investir dans des projets de haute technologie. Le géant technologie Google connait parfaitement le potentiel qu’ont les entrepreneurs avec de grandes idées et c’est pour cela qu’ils ont développé une communauté globale afin d’instruire et d’être en contact avec eux à travers de Startup Grind. Un autre géant du monde du divertissement cette fois que nous avons en ligne de mire est Disney, avec son accélérateur respectif dans lequel il réunit les meilleurs talents de rêveurs qui ont la vision de rêver en grand et le talent afin de causer un grand impact sur le futur de la technologie et du divertissement.

Innomobs est une agence de haut niveau d’exécution concernant l’innovation et doublée d’une expérience internationale pour développer des projets de haut niveau. Nous sommes impatients d’en connaître davantage sur vous, entrepreneurs, et voir comment nous pouvons vous aider à réaliser vos idées et vos rêves ; non seulement pour que vous soyez heureux mais aussi pour arriver à faire ce changement dans le monde et pourquoi pas d’autres en dehors de notre galaxie.

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